La percepción del tipo de liderazgo en la administración superior de la Universidad de Panamá: 1994.

Gutiérrez, Víctor and Turner, Ricardo (2001) La percepción del tipo de liderazgo en la administración superior de la Universidad de Panamá: 1994. Masters thesis, Universidad de Panamá. Vicerrectoría de Investigación y Postgrado.

[img] Text (PDF)
victor_gutierrez.pdf - Accepted Version
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (7MB)

Abstract

La Universidad de Panamá nombra y separa su personal de acuerdo a lo que disponen la Constitución y las leyes. En el estatuto Universitario se declara expresamente que la Universidad se regirá por principios democráticos. Consecuentemente, las autoridades universitarias deben responder a los requerimientos que la Constitución y las leyes señalan. ¿Cómo se ven a sí mismos los funcionarios superiores y ¿Cómo lo ven sus subalternos en función de la Teoría X y Y del Liderazgo de Douglas Mc Grego. Es decir ¿Responden las autoridades superiores a inclinarse hacia un tipo de liderazgo democrático o autoritario?. De los Funcionarios examinados, todos se piensan de sí mismos en términos de líderes democráticos, pero la visión de los subalternos señala que el Vicerréctor de Asuntos Estudiantiles y el Secretario General son líderes autoritarios.

Item Type: Thesis (Masters)
Subjects: J Political Science > JF Political institutions (General)
L Education > LC Special aspects of education
Depositing User: Julia Barrera
Date Deposited: 25 Mar 2021 04:13
Last Modified: 08 Oct 2021 19:08
URI: http://up-rid.up.ac.pa/id/eprint/2608

Actions (login required)

View Item View Item