El impacto de los modelos gerenciales en la administración pública panameña.

Rodríguez G., Eliécer (2012) El impacto de los modelos gerenciales en la administración pública panameña. Masters thesis, Universidad de Panamá. Vicerrectoría de Investigación y Postgrado.

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Abstract

OBJETIVOS: 1. GENERALES: 1.1. Cumplir con los requisitos del Programa de Maestría en Alta Gerencia Pública en lo que respecta a legar un documento útil para el análisis del comportamiento de las instituciones públicas, en lo atinente a los modelos gerenciales de vigencia actual en todo tipo de organizaciones. 1.2. Determinar el impacto y la pertinencia de los nuevos modelos gerenciales dados en clase de maestría, en las instituciones públicas de la República de Panamá. 1.3. Elaborar un documento que sirva de pauta para el análisis futuro de las políticas y giros del Sector Público. 2. ESPECÍFICOS: 2.1. Evaluar los modelos gerenciales que se utilizan en la Administración Pública panameña. 2.2. Clasificar los modelos gerenciales en orden de frecuencia de aplicación en la Administración Pública panameña. 2.3. Analizar el impacto en la gestión pública panameña que pudieran ejercer los diversos modelos gerenciales, traídos de la esfera privada e internacional. 2.4. Elaborar una matriz cruzada con los diversos modelos gerenciales que se aplican en el Sector Público panameño, compatible con el análisis sobre la pertinencia de éstos en la mal denominada "cosa pública". 2.5. Elaborar un punto de partida que dé pie a posibles debates sobre la conducción de la "cosa pública" panameña.

Item Type: Thesis (Masters)
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
H Social Sciences > HJ Public Finance
Depositing User: Irma Valdespino
Date Deposited: 10 Jun 2021 18:55
Last Modified: 10 Jun 2021 18:55
URI: http://up-rid.up.ac.pa/id/eprint/3354

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