Análisis financiero del mercado potencial de filtros de aceite para Filtros Carossi, S.A.

Lewis de Barrios, María del C. (1998) Análisis financiero del mercado potencial de filtros de aceite para Filtros Carossi, S.A. Masters thesis, Universidad de Panamá. Vicerrectoría de Investigación y Postgrado.

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Abstract

El momento en que vivimos exige de la comunidad empresarial, una postura distinta a la tradicional. Por ejemplo, que su principal preocupación no lo constituya únicamente la generación de ingresos a través del incremento del nivel de las ventas. Un buen desempeño operativo puede lograrse, aumentando las ventas o minimizando los costos y gastos. Esta última alternativa, se interpreta como la reducción de aquellas cuentas que involucran costos y gastos para la empresa. Sin embargo, no siempre suelen ser alternativas visibles y cuantificables a los ojos de quien dirige la empresa. La administración eficiente de un mercado potencial acarrea costos. Un costo no visible y pocas veces cuantificables. Las finanzas, nos provee de herramientas como: teorías, conceptos y prácticas útiles en la aplicación y análisis financiero, que nos permite cuantificar aquellas ineficiencias en los procesos administrativos de cualquier índole. Guillermo Tabla (1998) sustenta, que es impostergable la adopción de sistemas de calidad si se desea garantizar una buena gestión. Entendiendo que la calidad es aplicable a todos los niveles y áreas funcionales. Hemos señalado que la empresa Filtros Carossi, S.A., en la actualidad no explota eficientemente su mercado potencial, considerando un problema de calidad en el control de este proceso. Ello acarrea un costo, que Tabla denominaría costo de la no calidad. El estudio refleja que la empresa no explota eficientemente su mercado potencial, en la línea de filtros de aceite. Información obtenida mediante la aplicación de una encuesta. (Mercadeo). Y cuyos resultados, se constituyeron en el insumo principal de los análisis financieros (Finanzas). Los resultados fueron alentadores, considerando un racionamiento de costos y gastos producto de una decisión ya adoptada a lo interno de la empresa. Se compararon estados de resultados, se estableció la diferencia en niveles de ventas y utilidades. Arrojando una diferencia en concepto de utilidad de $ 41,128.42 que representa el costo de la ineficiencia.

Item Type: Thesis (Masters)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
H Social Sciences > HF Commerce
H Social Sciences > HG Finance
Depositing User: Velkis Valdes
Date Deposited: 05 Oct 2021 17:23
Last Modified: 05 Oct 2021 17:30
URI: http://up-rid.up.ac.pa/id/eprint/4387

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